据国家统计局的数据：2017年我国社会消费品零售总额达到36.6万亿（2018年将突破40万亿），其中网上零售额达到7.1751万亿元，占比全国零售总额的比例的19.4%。其中，平台级的电商平台平台淘宝一家就占到4.6350万亿，京东占1.3万亿，其余的平台级电商像小米、唯品会、美丽联合、 、苏宁易购、小红书不过是百亿规模。
社区团购市场到底能玩多大？便利店的机会就有多大！
从淘宝一支独大，到百花齐放
社交电商爆破式增长
依赖于微信10亿月活用户的社交关系的社交电商，如拼多多、云集、洋葱海外仓、大V店、环球捕手等等正在迅猛崛起，从百亿云集到千亿拼多多，再到2018年百家争鸣。据7月发布的《2018中国社交电商行业发展报告》，2018年社交电商市场规模预计达到11397.78亿元，较2017年增长66.73%。
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围追堵截也没有抵抗住拼多多强势突围
场景在不断变化
面对以上的数据，相信大家不禁又要问，为什么社区电商会有如此大的能力能创造如此大的市场规模了？
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社交电商基于社交强关系
人、货、场的变迁
相对传统电商，社交电商的变革主要体现在人、货、场的变迁。
1.人，从“人找货”到“货找人”：数据化时代，商家将比你妈还了解你，精准给你推荐商品。
2.货，C2B定制化生产模式：以“人”为本，满足消费者个性化的消费需求，并赋予更多的情感交流。
3.场，场景从中心化电子商务平台到碎片化社交平台的演变，消费场景无处不在。
社交电商巨头拼多多在人、货、场实现了重构，2018年的GMV目标将是冲击5000亿，这证实了基于微信关系链卖货是可能的。
社区团购电商作为社交电商的分支，在人、货、场上的优势主要体现在：
1.社交电商的优势一：人，一个小区内的居民是同一个社会阶层，大家买了同样房价的小区房、子女上同样的学区房，消费习惯大致不差，这就给商家精准推荐提供了可能。
n2.社交电商的优势二：货，基于上面的前提：一个小区内的居民是同一个社会阶层，可近似地看做一个整体，通过在微信群内做预售或者群成员自发投票接龙下单，既能满足消费者个性化的消费需求，也能实现C2B定制化生产。
n3.社交电商的优势三：场，当用户明确自己需要购买什么的时候，他会倾向于到淘宝、京东等中心化的平台电商，当用户并没有购买需求，只是因为看到了，突然产生即时的购买欲望的时候，他会倾向于立即在社交电商下单。比如水果生鲜，本来我并没有要吃香蕉的欲望，突然刷着微信群，看到了海南香蕉的促销信息，欲望被激起，这才下的单，这就是社交电商能崛起的原因，因为我们每天有55%的时间在刷微信。
去中心化电商的崛起
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中心化电商逐渐被蚕食
中心化电商（淘宝、天猫、京东、亚马逊等）与去中心化电商（社团团购型电商）、线上电商与线下电商并不矛盾，但可以预判趋势，40万亿的社会消费品零售总额是总的蛋糕，中心化电商的市场份额会逐渐被去中心化电商蚕食，线下电商的市场份额会逐渐被线上蚕食。原因很简单，当物质生活越来越丰富的时候，人们已经不缺生活必需品，消费的需求并不明确，更多的是可有可无的消费需求，去中心化的社交电商正好承载这部分需求，当然，中心化的平台电商依然十分强大，会一直占据主导地位，但已经发展到顶峰了，继续增长的可能性很低。至于为什么线下电商的市场份额会逐渐被线上蚕食，这是人性，越来越懒。
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去中心化电商
面对以上的数据，但是却你还在犹豫这个行业是否还有钱景、在入与不入之间徘徊，我所做的只是帮你分析眼前的局势，以及提供可靠的社区团购解决方案，先入局者已经占据了市场优势、早早抓住了市场份额，并在市场中站稳了脚跟，你再犹豫就会失去的更多，你现在要做的就是购买一套社区团购工具，快快搭建自己的社区电商平台，发展自己的社区团长，让他们带着社群资源来帮你赚钱，同时有让系统工具帮你管好团长、消费者，处理好商品、订单、结算等一系列复杂的事务。
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便利店联盟
加入社区超市和便利店联盟，共同造场打造便利的社区团购，社区团购市场有多大，便利店的空间就有多大！
加入便利店联盟好处：
1.加入便利店联盟省钱；
2..加入便利店联盟多挣钱；
3.加入便利店联盟学习新思维；
4.加入便利店联盟使用新模式；
5.加入便利店联盟学习利用新工具；
6.加入便利店联盟无限扩大店面；
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转型社区拼团，会有更多商机！
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